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實業集團舉辦《可復制的領導力》專題培訓班

作者:吳建功 門亞靜     時間: 2019-05-27     點擊:335次    分享到:

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    5月24日,實業集團在陜煤辦公大樓三樓會議室舉辦了《可復制的領導力》專題培訓班?!犢篩粗頻牧斕劑Α肥諶ń彩ξ飩ü岷瞎笙腫錘枇松釗肭吵?、詼諧幽默的講授。實業集團領導、機關全體員工;所屬西安實業公司、硒谷公司主要負責人、分管領導及其業務部門負責人;約90人參加了此次培訓。

    培訓會上,吳建功老師以游戲引入,案例講解,緊貼工作實際的方式層次分明地講授了東西方領導力認識差異;溝通視窗(公開象限、隱私象限、盲點象限、潛能象限);管理者角色認識(領導、管理、執行三者的區別與聯系);正面反?。?級、一級、二級)的等級、難點和應用等內容。

    一天課程結束了,大家分別表示,吳老師說得清楚,講的明白,對生活和工作都有極大的啟發和幫助。他們紛紛表示:

    課程幫助我們認清了自我角色。管理者的使命是培養員工,打造有戰斗力的團隊,而不是將員工的工作都加在自己身上,越俎代庖,事事參與。

    課程讓我們學會了培養下屬的教練技術。衡量一個管理者能力的高低,就是看他能培養多少能干的人才。

    課程讓我學會了運用合適的方式激勵員工,特別是運用二級反饋在關鍵時刻塑造員工或他人正確的行為,打造員工與企業的一致性,讓員工業績翻倍。管理者能夠接受和給予反饋,是管理者保持競爭優勢的關鍵能力。

    用,才是最大的學習動力。我們將把今天的課程內容落地應用,提高工作績效,建立良好的人際關系,提高幸福的感受力。

    整個培訓活動由實業集團黨群部宣傳主管門亞靜主持。

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